مقالات ميدأوشن

دليل ضوابط المشروع

ما المقصود بضوابط المشروع؟ تشير ضوابط المشروع إلى مجموعة من العمليات التي تضمن تغلب المشروعات الكبيرة على العقبات الشائعة التي تحول دون نجاحها، ويمكن أن تشمل هذه العقبات التنبؤ غير الدقيق، وأخطاء تخزين وإدخال البيانات يدويًا، وتخصيص غير جيد للموارد، إلى جانب سوء إدارة الميزانية، ونقص البيانات الكافية لاتخاذ قرارات مستنيرة، وللتخفيف من هذه المشكلات، …

دليل ضوابط المشروع قراءة المزيد »

مبادرات هيكلة البيانات للعمل من البيئات المنزلية

حاليًا، أصبح العمل عن بُعد أساسًا متبعًا في العديد من المؤسسات، ولذلك عملت فرق تكنولوجيا المعلومات على تحقيق وصول آمن للبيانات لهؤلاء الموظفين عن بُعد، وتغلبت تكنولوجيا المعلومات على تحدياتٍ فريدة، مثل تأمين الشبكات من الهجمات، وحماية التطبيقات السحابية، والبنية التحتية، مع ضمان الامتثال للوائح الأمان، هذا إلى جانب تبني الشركات تقنيات تحول رقمي جديدة، …

مبادرات هيكلة البيانات للعمل من البيئات المنزلية قراءة المزيد »

ما المقصود بالخريطة الذهنية، وكيف يمكن صياغتها؟

  معنى الخريطة الذهنية: تعبر الخريطة الذهنية عن رسمًا توضيحيًا باستخدام كلمة رئيسية أو عبارة في المنتصف، وخطوط متصلة تربط بين الأفكار الرئيسية والتفاصيل، ويمكن أن تحتوي الخرائط الذهنية على أكثر من ثلاثة مستويات (المنتصف، والأفكار الرئيسية، والتفاصيل)، لكن معظمها يلتزم بهذا النموذج. كيف تصنع خريطة ذهنية؟ يمكن إنشاء الخريطة الذهنية في خمس خطوات بسيطة: …

ما المقصود بالخريطة الذهنية، وكيف يمكن صياغتها؟ قراءة المزيد »

أمن إنترنت الأشياء عام 2022: التحديات، والأدوات اللازمة لمعالجتها

ما المقصود بأمن إنترنت الأشياء؟ تتعرض أجهزة إنترنت الأشياء عند اتصالها بالإنترنت إلى عمليات اقتحام في حال تمكن أحد المهاجمين من التحكم في غلقها، ولذلك يُعد الحفاظ على إنترنت الأشياء آمنًا مصدر قلق، ويجب على المؤسسة التي تستخدم إنترنت الأشياء الاستفادة من جميع أدوات الأمان الموجودة تحت تصرفها لتحقيق أقصى قدرٍ من سلامة النظام البيئي …

أمن إنترنت الأشياء عام 2022: التحديات، والأدوات اللازمة لمعالجتها قراءة المزيد »

مخططات بيرت مقابل مخططات جانت- ما هي الاختلافات بينهما؟

تُعد كلًا من مخططات جانت، ومخططات بيرت أدوات للمساعدة في تصور المشاريع من البداية إلى النهاية، إلى جانب المهام الفردية المصاحبة لكلٍ منهم، ويتمثل الاختلاف الرئيسي بين المخططين في كيفية تقديمها لبيانات المشروع. مخطط جانت عبارة عن مخطط شريطي يحدد خطيًا مهام المشروع، والجداول الزمنية ، ويمثل المحور الصادي المهام الفردية، بينما يعبر المحور السيني …

مخططات بيرت مقابل مخططات جانت- ما هي الاختلافات بينهما؟ قراءة المزيد »

نصائح لكيفية التغلب على الانغلاق الذهني

يُعد الانغلاق الذهني أحد العقبات النفسية التي تمنعك من مواصلة المهام الحيوية، وتحقيق النجاح، ففي حال واجهت هذا المشكلة لن يكن من السهل عليك إكمال تدريب فكري، أو مواصلة مشروع حتى النهاية، وقد تنحصر في المشاكل نفسها لمدة طويلة، وتصبح غير قادر على التركيز لفترة كافية لإحراز التقدم، وبالتالي تكون هذهالانغلاقات الذهنية بمثابة حواجز غير …

نصائح لكيفية التغلب على الانغلاق الذهني قراءة المزيد »

لماذا يصعب الوصول إلى تحقيق جودة البيانات؟

بالرغم من إدراك الشركات لأهمية جودة البيانات للوصول إلى القرارات السليمة، لم تتمكن أغلب المنظمات من إحراز تقدمًا ملموسًا على صعيد رفع جودة البيانات، وذلك بسبب وجود شبكة من العمليات والتحويلات وخطوط البيانات المختلفة بين إنشاء البيانات واستهلاكها، مما يستلزم متابعة جودة البيانات (DQ) خلال رحلتها عبر كل هذه المسارات، لاكتشاف المشكلات المحتمل حدوثها أثناء …

لماذا يصعب الوصول إلى تحقيق جودة البيانات؟ قراءة المزيد »

كيفية حماية فريق عملك من خلال تحليل السلامة المهنية الفعال

يشير تحليل السلامة المهنية إلى تحليل سلامة العمل، وهو عبارة عن إجراء يدمج ممارسات وسلوكيات السلامة في مهمة أو مشروع عمل محدد، ويمكن من خلاله تقسيم العمل إلى مخاطر سلامة محتملة محددة، إلى جانب إظهار الطريقة الأكثر أمانًا لأداء الوظيفة من خلال التخفيف من المخاطر المحددة. يتمتع تحليل السلامة المهنية بالعديد من الفوائد الهامة للمنظمات، …

كيفية حماية فريق عملك من خلال تحليل السلامة المهنية الفعال قراءة المزيد »

إدارة سلسلة الإمداد

تُعبر إدارة سلسلة الإمداد عن إدارة تدفق السلع والخدمات، وتشمل جميع العمليات التي تُحول المواد الخام إلى منتجات نهائية، إلى جانب تبسيط أنشطة العرض المتعلقة بالأعمال التجارية، بهدف رفع قيمة العميل إلى الحد الأقصى، واكتساب ميزة تنافسية داخل السوق، ويمكن أن تشمل أنشطة سلسلة الإمداد التصميم أو الزراعة أو التصنيع أو النقل، وغيرها. تشير إدارة …

إدارة سلسلة الإمداد قراءة المزيد »

Scroll to Top