• يمتلك كل خريج في البرنامج أساسًا متوازنًا في إدارة المشروع، يتعرف من خلاله على أهمية الاستراتيجيات والثقافات التي تشكله كما يتعرف على كل مكون من مكونات نظام إدارة المشروع.
• يتمكن الخريج من التعرف على دورة حياة المشروع، وطرق إداراته خطوة بخطوة، إلى جانب القدرة على توصيف كل مرحلة من مراحل المشروع والعمليات المتوقع حدوثها بالتفصيل، ومناقشة الوثائق المشتركة المطلوبة في مراحل المشروع المختلفة.
• يتعلم الخريج كيفية تحديد توقعات أصحاب المصلحة، وسبل تنفيذها من خلال المشروع، مما يمكنه من تنسيق السياق التنظيمي وأهداف المشروع والتأكيد على الاستراتيجيات المناسبة لكل مشروع، إلى جانب القدرة على إنشاء دورة إدارة المشروع، التي ستعكس توقعات أصحاب المصلحة، وإتقان استخدام ميثاق المشروع مع كل جزء من الأجزاء الأساسية التي تتضمن بيان متطلبات العمل المتوقعة في المشروع.
• يتعرف الخريج على كيفية إنشاء خطة مشروع التي تشمل توثيق جميع الأنشطة الواجب تنفيذها للتحكم في أهداف المشروع والتكاليف المترتبة عليه، إلى جانب دراسة الجزء الخاص بتفصيل التغيرات التي حدثت أثناء المشروع، وعمليات خطة المشروع، ويصبح قادرًا على وصف دوره في كل جزء من إدارة المشروع.
• يتعرف الخريج على كيفية إدارة العمل والفريق أثناء التعامل مع أصحاب المصلحة، من خلال أساليب دمج أدوات اتصال معينة مع أصحاب المصلحة مثل نماذج تقارير الحالة والتتبع وضوابط التغيير والمراجعات الشاملة للمشروع، ويصبح قادرًا على تحديد النزاعات المحتملة، وتعلم كيفية إدارة النزاعات وتسويتها من خلال آليات فض النزاعات.
• يتقن الخريج وضع الخطط ومراقبة الجدول الزمني وميزانية المشروع، كما سيمكنه تحديد احتياجات العمل والمواد والتوقعات اللازمة للمشروع، وذلك من خلال فهم أساليب تقدير الوقت والتكلفة عند التعامل مع الجداول الزمنية للمشروع، وسيصبح قادرًا أيضًا على تحديد معلومات معينة مع تقدم المشروع مثل المتطلبات والأنشطة والمخاطر.
• يتعرف كل خريج على أدوات وطرق إدارة جودة المشروع والمخاطر المرتبطة به، كما سيتمكن من توقع المخاطر أو الفرص المحتملة، والمعايير الأخرى التي تؤثر على المشروع بغض النظر عن السياق أو الخطة الموضوعة. يصبح الخريج أيضًا قادرًا على توثيق هذه المخاطر حسب أولويتها وبشكل مناسب في سجلات المخاطر، ويتعين عليه إظهار معرفته وقدرته على تخطيط وإدارة مشروع بالتوافق مع عمليات الجودة الأساسية.
• يتمتع الخريج بخبرة تطوير وتحديد وإدارة الموارد في المشروع، إلى جانب معرفة كيفية تعيين وإنشاء فريق عمله وتطويره خلال مراحل المشروع، ويصبح قادرًا على إدارة تطوير الفريق من خلال تعزيز قدراتهم ومهاراتهم في كيفية إدارة وقيادة الآخرين.
• يتأهل الخريج للتنقل في المشروع بين النطاق والموارد والجدولة باستخدام تقنيات الاتصال الفعالة، ويصبح قادرًا على إظهار إمكانياته في تخصيص الموارد وتحسين الجدول الزمني لتحقيق أقصى قدرٍ من النجاح.
• يتعلم الخريج أساليب التحكم في المشروع عند تطبيق ذلك على العامل البشري، إلى جانب معرفة دور التغييرات التي تحدث في المشروع في تعديل الجداول الزمنية والجودة والتكلفة، ويصبح قادرًا على تحديد ووصف كل أسلوب تحكم ومراقبة، بالإضافة إلى التواصل مع أصحاب المصلحة حول تحديثات المشروع.
• يتعرف الخريج على العلاقة بين المشروع ومضيف المشروع، كما يُتوقع أن يستخدم الهياكل التنظيمية للمنظومة وكيفية التصرف عندما يكون لإدارة المشروع سلطة محدودة عليه، ويصبح قادرًا على فهم الروابط بين قضايا المشروع مثل صنع القرار والأدوار والدوافع.
• يصبح الخريج واعيًا بالمعايير الأخلاقية للمشروع، وقادرًا على إجراء دراسة حالة، وإظهار القضايا الأخلاقية وإدراك المعيار الصحيح للممارسات المقبولة، ويتعرف على الإجراءات التي يجب اتخاذها إذا تم تضمين مثل هذه القضايا التي تشمل الإبلاغ عن المخالفات واتخاذ القرار.

بعد انتهاء البرنامج يصبح الخريج مؤهلًا للعمل في عدة وظائف منها:
- مدير مشروع
- مدير برامج
- محلل مشاريع
- استشاري إدارة المشاريع

للحصول على درجة الماجستير في إدارة المشاريع، يجب على الطالب إكمال ما لا يقل عن 31 ساعة معتمدة مع إكمال الدورات العلمية المُصاحبة للخطة بنجاح.

790 دولارًا أمريكيًا للفصل الواحد.

3 فصول دراسية (عام دراسي واحد).

المناهج باللغة الإنجليزية، مع تقديم الشرح باللغة العربية.

عن بُعد/حضوري